本站讯近日，小浪底管理中心召开专题会议，研究计划项目管理标准化工作，推进项目管理流程化、标准化和规范化建设。
小浪底管理中心计划项目主要包括小浪底水利枢纽运行期技术改造、维修维护和信息化建设等项目，类型广、数量多、管理复杂。为规范项目全过程管理，小浪底管理中心于2025年以西霞院工程发电机出口机压设备升级改造等3个项目为范例，扎实推进标杆项目创建，全面梳理自项目立项到验收移交全过程的管理流程和标准化文件。
会议集中学习了水利部项目储备和立项审批等有关管理规定，及事业单位计划项目管理流程和标准要求。逐项目、逐环节、逐文件梳理标杆项目前期工作、计划编制审批和实施、招标采购、施工准备、项目建设管理、验收和资产移交等主要管理流程、管理职责和要求，就各环节相应的标准化格式文件进行交流研讨，并对标杆项目管理流程与标准化文件补充完善、发布实施等工作进行了安排部署。
下一步，小浪底管理中心将按照“成熟一批，发布一批”的原则，陆续发布计划标杆项目管理流程和标准格式文件，并进一步拓展制定其他类型项目标准化文件，适时发布实施，持续提升项目管理水平，促进各项事业高质量发展。
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